职场心理:谈判时假装发怒管用吗?
发布时间:2013-04-10 15:43 类别:职场心理
心理导读:不少人以为在谈判中装出生气的样子可以更容易令对方屈服,但研究发现这么做可能会适得其反。 ——www.tspsy.com
职场心理:谈判时假装发怒管用吗?
谈判的策略有许多种,有人喜欢通过假装发怒的方式向对方施加压力,来迫使对方服从。不过这种策略真的有效吗?近期的一项研究给出了否定的答案。
来自多伦多大学的C?té等人招募了130名大学生,要求他们假想自己希望出售一部二手汽车,与另一名被试扮演的买家谈判。买家会依次提出两个报价,被试每次选择是否接受,并给出自己的报价。实际上,买家是由实验人员扮演的;在一半的情况下,他们会在谈判中假装发怒,另一半条件下则保持中性的情绪。
结果显示,如果买家在谈判中假装发怒,被试在第二轮会报出更高的价格,并且更不满意谈判过程。此外,买家假装发怒也会让被试感觉对方更不可信,这在统计上解释了前两种效应。
第二个实验与第一个实验类似,不过变成了一轮谈判,另外买家的表现用录像呈现,除了假装发怒、中性条件外,还加上了真实愤怒条件。假装发怒的影响与实验一类似,会降低被试的信任感,导致他们在谈判中更不愿意妥协;真实发怒则会产生相反的影响,让被试感觉对方更强硬,从而降低自己的要求。
研究者表示,本研究的结果说明愤怒对于谈判的影响取决于表现的真实性,而对于愤怒的策略性使用不仅对于谈判,对于其他种类的社会行为可能也有重要影响。
这项研究发表在Journal of Experimental Social Psychology上。
(文/佚名 心灵花园)
相关标签